◆xPOINT21　第234回　開催報告
◆開催日時　2026年5月14日（木）10:00～12:00
◆場所　　エクソンホールディングス及びWEBのハイブリット開催
◆開催テーマ　　

【前回に引き続き、第2弾！】

「効果的なメッセージ発信・配信方法」としては、様々な方法
「Web（HP）サイト」「社内報」「朝礼・昼礼・夕礼」「キックオフミーティング」
「経営幹部マネジメント会議」「就業規則及び付随するルール」「人事考課
　制度ガイド」「職務分掌規程」「年末年始及び新年ご挨拶動画・メール」
　その他による組合せが効果的と考える・・・

そもそも、まず前提条件となる効果的なメッセージ　「xPOINT21：
本会」では【経営方針/コンセプト】【事業計画：注力分野】【経営目標数値：
売上高、粗利益】【部所・セクション、プロジェクト戦略・戦術】等が経営幹部層の意向に沿って定められているか？

【「各種情報発信・配信方法」向けアフターフォロー及び経営方針/指針/指示命令】
※先般実施された【「Xincor社」キックオフ2026！】をサンプル掲載することとします。

【2026年5月度経営トレンドフォーカスレポート：各種マネジメント定例会議への提言】
《テーマ：4/17（金）開催の【「Xincor社」キックオフ 2026 ！】及び【「XON」新入社員歓迎会2026！】の振り返り（資料原稿のパッチ）～来年度向け準備（発表者の最適化）などについて》

※4/20（月）週次合同朝礼より
《振り返り～来年度向け準備のポイント》

　時間配分
　会場・施設関係
　準備関係
　司会・進行関係
　諸注意など
　ゲストへの配慮
　資料関係の出来映え/「経営方針/コンセプト」準拠
　プレゼン（発表）の出来映え/「経営方針/コンセプト」準拠
　発表者の最適化
　掲げた目標/目的（数値含む）の達成方法（全面見直し）・ゴールへのトレース

注）　【トレース】とは・・・
・人や動物の跡をたどること。追跡。
・ 設計図や原図などの上に半透明の紙をのせて，敷き写しをすること。
　（”図面を薄紙にトレースする”）
・ 登山で，踏み跡。また，それをたどること。
・ フィギュア-スケートで，図形の滑り跡。
・ 食品の生産履歴などの情報を調べること。
・コンピューターで，プログラムの誤りを見つけ出すために，
　各段階の動きをたどること。

★来年度の開催準備イメージ（案）への導線～実現に向けて1年間掛けて施策策定する！！！

★別に、「XON」の特長の一環である【東京マラソン2027！/出走枠：30名前後】向け出走希望者ｘ3-4名ゲット？？？

※4/27（月）週次合同朝礼より
◇引き続き【「Xincor社」キックオフ2026！：『SuperDigest』】について「ブルーオーシャン化：儲かる事を儲かるやり方・領域でやる」・・・こちらを「やるべき事をやるべきタイミングでやる」とフォーカスをあてて簡単にガイドして行きたいと思います・・・

・その際、特に【体質】がネックになりかねない懸念点を実学実践的に指摘します！
《体質とは》
※定義
★生まれながらにもっている体の性質。また，性向。
★”虚弱なたいしつ””何物にも妥協しないたいしつ”組織などにしみ込んでいるある種の性質。
★”保守的なたいしつ””党のたいしつ”

※参考資料としては、当日配布した『Super Digest』を確認して下さい。